開発協力プロジェクト・マネージメント入門

講座の概要

対象者：プロジェクトの計画・運営・評価などにかかわる人・かかわりたい人。

内容：プロジェクト・マネージメントという言葉は良く使われ、マネージメントの方法論は検討されますが、ステークホルダーの多様性や情報収集の困難さなど、開発プロジェクトをとりまく状況を加味した検討はあまりなされていません。またプロジェクト・サイクル・マネージメントと、プロジェクト・マネージメントの違いも区別されていないのが現状です。

　そこで、実際に開発協力プロジェクトとは一体なんであるのか？日本などで企業や行政が行うプロジェクトとはどのような違いがあるのか？どのような状況の元で、どのようなステークホルダーが何を行うのか？プロジェクトを見直すところから始め、合理的なプロジェクトの運営方法や運営体制を考えます。

　PCM手法やP2Mなどの特定のプロジェクト・マネージメント手法に関する講座ではありません。手法に振り回されることなく、開発協力の中で、そうした手法をよりよく使いこなす基礎を身につけます。

プロジェクト・マネージメント講座テキストのダウンロード。過去のテキストをＰＤＦでアップしましたので、受講を希望される方は事前に見ておいてください。ただし、講座を重ねるたびに手を入れていますので、最新版は講座の時にプリントアウトしたものをお渡しします。

目標とするスキル

　プロジェクト運営で合理的な判断ができる基礎を作ります。既存のプロジェクト・マネージメント手法の利点や不足点が判断できるようになり、自ら不足を補って手法をよりうまく使いこなすことを目指します。

開発協力プロジェクト・マネージメント入門講座の位置づけ

　特定の方法論や資格に偏らず、開発協力プロジェクトに特徴的な不確実性や予測不可能性に対応するための、プロジェクト・マネージメントの在り方を学びます。また、プロジェクト自体のマネージメントと、上部機関が行うプロジェクト・サイクルのマネージメントとの違いも明確に説明します。

開催予定の講座

　現在開催スケジュールが決まっているセミナー・講座は以下です。要望が多い場合など、追加開催・臨時開催する場合もあります。

　また特定の団体から依頼を受け、カスタマイズした講座も年数回実施しております。講座開催のご相談は へお問合せください。

研修日程

　2日間が必要です。